Co to jest Koordynator ds. przeszczepów: w Polsce wolontariusz, w Hiszpanii menedżer...:
W połowie lutego Ministerstwo Zdrowia poinformowało o zamiarze przeznaczenia 1,8 mln zł z rezerwy budżetowej na wynagrodzenia dla koordynatorów przeszczepów w szpitalach. Ciągle jednak nie wiadomo, pomiędzy jakie ośrodki zostaną rozdysponowane kapitał, na jakich zasadach będą wypłacane i o jakie stawki chodzi. Pewne jest z kolei, iż nie rozwiążą one wszystkich problemów, z jakimi mają do czynienia koordynatorzy.
Sporo musi zmienić się również w podejściu dyrektorów szpitali i środowiska lekarskiego.
Koordynatorów przeszczepów zatrudnionych poprzez szpitale jest niewielu. Najczęściej to są lekarze i pielęgniarki, którzy wspomnianą funkcję realizują w ramach połowy albo ćwierć etatu. Osób, które mają przygotowanie fachowe, jest przynajmniej dwieście, jeżeli brać pod uwagę absolwentów Podyplomowych Studiów Koordynatorów Przeszczepiania Narządów, prowadzonych poprzez Warszawski Uniwersytet Medyczny od wiosny 2007 r. Max. liczba uczestników jednego kursu to 30 osób, kandydaci muszą mieć przy tym wykształcenie wyższe na kierunkach medycznych. Znaczna część zajęć to warsztaty i zajęcia interaktywne.
Była tylko funkcja, będzie umowa i płaca– Zainteresowanie jest duże. Mamy około 70 zgłoszeń na każde studia – mówi portalowi rynekzdrowia.pl dr Jarosław Czerwiński, dyrektor medyczny Centrum Organizacyjno-Koordynacyjnego ds. Transplantacji „Poltransplant”.
Jak podkreśla, koordynator transplantacyjny to osoba najważniejsza dla pozyskiwania narządów: powinien być pracownikiem szpitala, który działa na rzecz przestrzeni transplantacyjnej.
– Do chwili obecnej sporo osób pełniło i pełni tę funkcję bez nazywania jej i umieszczania w strukturach placówki. Mamy nadzieję, iż teraz stworzenie realna szansa na osadzenie koordynatorów w szpitalach i będzie to poparte umową z pracodawcą i stosownym wynagrodzeniem – zaznacza dr Czerwiński.
Prof. Dariusz Patrzałek, konsultant wojewódzki w zakresie transplantologii klinicznej i prezes Polskiego Stowarzyszenia Koordynatorów Transpaltacyjnych, zwraca uwagę, iż używając ustalenia koordynatorzy transplantacji mówimy o koordynatorach pracujących w ośrodkach transplantacyjnych, a również regionalnych i krajowych.
– Jednak najczęściej mamy na myśli koordynatora pracującego w szpitalu, gdzie dochodzi do pobrania narządów. I słusznie, ponieważ to jest osoba bez której nic aby się nie wydarzyło – mówi prof. Patrzałek.
Równocześnie prof. ubolewa nad faktem, iż dla wielu dyrektorów zatrudnienie osoby, która będzie koordynować pozyskanie dwóch czy trzech dawców w skali roku, ciągle jest problemem, a koordynatorzy donacyjni to w większości przypadków wolontariusze, których działalność nie zawsze cieszy się przychylnością środowiska lekarskiego.
– W czasie gdy sytuacje, kiedy człowiek umiera w mechanizmie śmierci mózgu i można myśleć o pobraniu, są bardzo rzadkie, a dla pacjentów, którzy czekają na narządy czy tkanki, zwyczajnie bezcenne – dodaje prof. Patrzałek.niezbędna akredytacja, mechanizm jakości w donacji i ... finansowanieW podobnym tonie wypowiada się dr Krzysztof Pabisiak, koordynator przeszczepów z Kliniki Nefrologii, Transplantologii i Chorób Wewnętrznych w Szpitalu Klinicznym nr 2 w Szczecinie.
– Kluczowym problemem jest identyfikacja potencjalnych dawców. To leży w gestii lekarzy: neurologów, neurochirurgów. Byłoby ideałem, gdyby w każdym szpitalu pracowała osoba dedykowana do koordynacji pobrań. Jednak koordynator jest tylko łącznikiem zespołu transplantacyjnego z oddziałem intenstywnej terapii. Na początku trzeba potencjalnego dawcę zidentyfikować – podkreśla dr Pabisiak.
Ma także nadzieję, iż zmieni się traktowanie funkcji koordynatora transplantacyjnego, jako swoistego hobby.
– Są osoby, które zajmują się tym od kilkanastu lat, wyłącznie z własnej inicjatywy. ciągle nie to jest program celowy Narodowego Funduszu Zdrowia czy Ministerstwa Zdrowia – zaznacza koordynator przeszczepów.
Dr Jarosław Wilk, anestezjolog z Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego nr 5 w Sosnowcu, który jest koordynatorem do spraw donacji narządów nieformalnie od początku lat 90., a formalnie od 2007 r., podkreśla, iż długo można być pasjonatem i wolontariuszem, lecz jeżeli celem jest poprawa stanu donacji, a szpitale chcą organizować pobrania, muszą zacząć myśleć o koordynatorach, jak o każdej innej działalności dotyczącej wykonywanych świadczeń zdrowotnych.
– Nie wystarczy zatrudnienie koordynatora, .niezbędna jest jeszcze przychylność szpitala. Powinna zaistnieć stosowna forma akredytacji placówek dla tej działalności. Powinien także zostać wypracowany mechanizm jakości w donacji. To wymuszałoby rozwiązania organizacyjne podlegające ocenie i kontroli, ala również właściwemu finansowaniu – mówi dr Wilk.
Uczmy się od innychJako przykłady warte naśladowania dr Wilk podaje między innymi Hiszpanię, Włochy, państwa Beneluxu, Austrię czy Czechy. W państwach tych przyjmuje się tak zwany schemat hiszpański. W każdym szpitalu mającym potencjał donacyjny działa menedżer do spraw przeszczepień.
W 2009 r. liczba przeszczepień narządów od zmarłych dawców w Polsce wyniosła 1077. W Hiszpanii, która jest porównywalna z naszym państwem pod względem liczby mieszkańców, było ich prawie cztery razy tyle. Tam jednak na 1 mln mieszkańców przypada około 6 koordynatorów, w Polsce ta liczba wynosi poniżej 0,5.
– W Polsce ciągle zdarza się, iż do pracy koordynatora pobrań narządów oddelegowuje się lekarza z oddziału intensywnej terapii, a najczęściej kogoś, kto sam się do tej pracy zgłasza. Brakuje w tym obszarze nie tylko jasnego finansowania, lecz również szczegółowych opisów tego stanowiska pracy, zakresu obowiązków i uprawnień, zasad wartościowania – wylicza anestezjolog.
Jak podkreśla dr Wilk, koordynator przeszczepów nie tylko musi zdobyć kwalifikacje zawodowe, lecz także w codziennej pracy zająć się aspektami medycznymi, prawnymi, psychologicznymi, administracyjnymi i edukacyjnym, musi także śledzić zmiany w prawie i w dokumentowaniu mechanizmów.
– To nie jest hobby ani dorywcza działalność, a sporo bardzo odpowiedzialnych i czasochłonnych obowiązków, wypełnianych pod mocną presją czasu – podsumowuje koordynator
Sporo musi zmienić się również w podejściu dyrektorów szpitali i środowiska lekarskiego.
Koordynatorów przeszczepów zatrudnionych poprzez szpitale jest niewielu. Najczęściej to są lekarze i pielęgniarki, którzy wspomnianą funkcję realizują w ramach połowy albo ćwierć etatu. Osób, które mają przygotowanie fachowe, jest przynajmniej dwieście, jeżeli brać pod uwagę absolwentów Podyplomowych Studiów Koordynatorów Przeszczepiania Narządów, prowadzonych poprzez Warszawski Uniwersytet Medyczny od wiosny 2007 r. Max. liczba uczestników jednego kursu to 30 osób, kandydaci muszą mieć przy tym wykształcenie wyższe na kierunkach medycznych. Znaczna część zajęć to warsztaty i zajęcia interaktywne.
Była tylko funkcja, będzie umowa i płaca– Zainteresowanie jest duże. Mamy około 70 zgłoszeń na każde studia – mówi portalowi rynekzdrowia.pl dr Jarosław Czerwiński, dyrektor medyczny Centrum Organizacyjno-Koordynacyjnego ds. Transplantacji „Poltransplant”.
Jak podkreśla, koordynator transplantacyjny to osoba najważniejsza dla pozyskiwania narządów: powinien być pracownikiem szpitala, który działa na rzecz przestrzeni transplantacyjnej.
– Do chwili obecnej sporo osób pełniło i pełni tę funkcję bez nazywania jej i umieszczania w strukturach placówki. Mamy nadzieję, iż teraz stworzenie realna szansa na osadzenie koordynatorów w szpitalach i będzie to poparte umową z pracodawcą i stosownym wynagrodzeniem – zaznacza dr Czerwiński.
Prof. Dariusz Patrzałek, konsultant wojewódzki w zakresie transplantologii klinicznej i prezes Polskiego Stowarzyszenia Koordynatorów Transpaltacyjnych, zwraca uwagę, iż używając ustalenia koordynatorzy transplantacji mówimy o koordynatorach pracujących w ośrodkach transplantacyjnych, a również regionalnych i krajowych.
– Jednak najczęściej mamy na myśli koordynatora pracującego w szpitalu, gdzie dochodzi do pobrania narządów. I słusznie, ponieważ to jest osoba bez której nic aby się nie wydarzyło – mówi prof. Patrzałek.
Równocześnie prof. ubolewa nad faktem, iż dla wielu dyrektorów zatrudnienie osoby, która będzie koordynować pozyskanie dwóch czy trzech dawców w skali roku, ciągle jest problemem, a koordynatorzy donacyjni to w większości przypadków wolontariusze, których działalność nie zawsze cieszy się przychylnością środowiska lekarskiego.
– W czasie gdy sytuacje, kiedy człowiek umiera w mechanizmie śmierci mózgu i można myśleć o pobraniu, są bardzo rzadkie, a dla pacjentów, którzy czekają na narządy czy tkanki, zwyczajnie bezcenne – dodaje prof. Patrzałek.niezbędna akredytacja, mechanizm jakości w donacji i ... finansowanieW podobnym tonie wypowiada się dr Krzysztof Pabisiak, koordynator przeszczepów z Kliniki Nefrologii, Transplantologii i Chorób Wewnętrznych w Szpitalu Klinicznym nr 2 w Szczecinie.
– Kluczowym problemem jest identyfikacja potencjalnych dawców. To leży w gestii lekarzy: neurologów, neurochirurgów. Byłoby ideałem, gdyby w każdym szpitalu pracowała osoba dedykowana do koordynacji pobrań. Jednak koordynator jest tylko łącznikiem zespołu transplantacyjnego z oddziałem intenstywnej terapii. Na początku trzeba potencjalnego dawcę zidentyfikować – podkreśla dr Pabisiak.
Ma także nadzieję, iż zmieni się traktowanie funkcji koordynatora transplantacyjnego, jako swoistego hobby.
– Są osoby, które zajmują się tym od kilkanastu lat, wyłącznie z własnej inicjatywy. ciągle nie to jest program celowy Narodowego Funduszu Zdrowia czy Ministerstwa Zdrowia – zaznacza koordynator przeszczepów.
Dr Jarosław Wilk, anestezjolog z Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego nr 5 w Sosnowcu, który jest koordynatorem do spraw donacji narządów nieformalnie od początku lat 90., a formalnie od 2007 r., podkreśla, iż długo można być pasjonatem i wolontariuszem, lecz jeżeli celem jest poprawa stanu donacji, a szpitale chcą organizować pobrania, muszą zacząć myśleć o koordynatorach, jak o każdej innej działalności dotyczącej wykonywanych świadczeń zdrowotnych.
– Nie wystarczy zatrudnienie koordynatora, .niezbędna jest jeszcze przychylność szpitala. Powinna zaistnieć stosowna forma akredytacji placówek dla tej działalności. Powinien także zostać wypracowany mechanizm jakości w donacji. To wymuszałoby rozwiązania organizacyjne podlegające ocenie i kontroli, ala również właściwemu finansowaniu – mówi dr Wilk.
Uczmy się od innychJako przykłady warte naśladowania dr Wilk podaje między innymi Hiszpanię, Włochy, państwa Beneluxu, Austrię czy Czechy. W państwach tych przyjmuje się tak zwany schemat hiszpański. W każdym szpitalu mającym potencjał donacyjny działa menedżer do spraw przeszczepień.
W 2009 r. liczba przeszczepień narządów od zmarłych dawców w Polsce wyniosła 1077. W Hiszpanii, która jest porównywalna z naszym państwem pod względem liczby mieszkańców, było ich prawie cztery razy tyle. Tam jednak na 1 mln mieszkańców przypada około 6 koordynatorów, w Polsce ta liczba wynosi poniżej 0,5.
– W Polsce ciągle zdarza się, iż do pracy koordynatora pobrań narządów oddelegowuje się lekarza z oddziału intensywnej terapii, a najczęściej kogoś, kto sam się do tej pracy zgłasza. Brakuje w tym obszarze nie tylko jasnego finansowania, lecz również szczegółowych opisów tego stanowiska pracy, zakresu obowiązków i uprawnień, zasad wartościowania – wylicza anestezjolog.
Jak podkreśla dr Wilk, koordynator przeszczepów nie tylko musi zdobyć kwalifikacje zawodowe, lecz także w codziennej pracy zająć się aspektami medycznymi, prawnymi, psychologicznymi, administracyjnymi i edukacyjnym, musi także śledzić zmiany w prawie i w dokumentowaniu mechanizmów.
– To nie jest hobby ani dorywcza działalność, a sporo bardzo odpowiedzialnych i czasochłonnych obowiązków, wypełnianych pod mocną presją czasu – podsumowuje koordynator
- Objawy Kontrola Bólu U Osób Z Przewlekłym Zespołem Bólowym Kręgosłupa:
- Przyczyny kręgosłupa to powszechny problem nie tylko ortopedyczny, lecz także psychologiczny, socjalny i ekonomiczny. W badaniach naukowych i praktyce klinicznej dominuje tendencja rozdzielania fizjologicznych koordynator ds. przeszczepów: w polsce wolontariusz, w hiszpanii menedżer....
- Objawy Kontrakty Dla Oddziałów Ratunkowych: Zadań Przybywa, Pieniędzy - Wprost Przeciwnie:
- Przyczyny grudnia) odbędzie się w Warszawie zjazd nadzoru krajowego medycyny ratunkowej. Przyjadą konsultanci w tej dziedzinie ze wszystkich województw. Jednym z głównych tematów będzie fatalne finansowanie koordynator ds. przeszczepów: w polsce wolontariusz, w hiszpanii menedżer....
- Objawy Komisja Już Wie, Jak To Się Stało, Że Pacjentowi Centrum Onkologii - Instytutu W Warszawie Usunięto Zdrową Nerkę Zamiast Chorej:
- Przyczyny dowiemy się dlaczego pacjentowi Centrum Onkologii - Instytutu im. M. Curie-Skłodowskiej w Warszawie usunięto zdrową nerkę zamiast tej, gdzie rozwinął się nowotwór. Zewnętrzna komisja, badająca koordynator ds. przeszczepów: w polsce wolontariusz, w hiszpanii menedżer....
- Objawy Kwalifikacja Do Programów Terapeutycznych Po 1 Stycznia 2012 R. Na Dotychczasowych Zasadach:
- Przyczyny 2011 r. ukazało się Rozporządzenie Ministra Zdrowia zmieniające rozporządzenie w kwestii świadczeń gwarantowanych z zakresu programów zdrowotnych. Istniała obawa, iż wcześniejsze projektowane koordynator ds. przeszczepów: w polsce wolontariusz, w hiszpanii menedżer....
- Objawy Krewkarta Nie Jest Dokumentem "Ratującym Życie"?:
- Przyczyny krewkart.pl Krewkarta promowana jest jako karta ratująca życie w stanach nagłych. Okazuje się jednak, iż lekarze z oddziałów ratunkowych nie chcą się opierać na zawartych w niej informacjach i wolą koordynator ds. przeszczepów: w polsce wolontariusz, w hiszpanii menedżer....
Czym jest Koordynator ds. przeszczepów znaczenie w Słownik medycyny K .
